人が働きたくなる環境とは？

「女性による、女性のためのお店。」

“名選手、必ずしも名監督にあらず”
これは、どんな職場にも通じる言葉です。
優秀なプレイヤーが、必ずしもチームを伸ばせるリーダーになるとは限りません。

優秀な管理職は、個の力を見抜き、伸ばす人。
自分のやり方を押しつけず、部下の特性に合わせて導く。
一方、ダメな管理職は、自分の成功体験を基準に語り、チームの多様性をつぶしてしまう。
「自分の正解」を押しつけるほど、組織の成長は止まります。

チームを伸ばす人の共通点は“聴く力”と“信じる力”。
メンバーを信じて任せ、失敗も共に受け止める。
その器の大きさが、結果としてチーム全体の実力を底上げしていくのです。

管理とは支配ではなく、育成。
「人を動かす」より、「人が動きたくなる環境」をつくる。
それが真のリーダーの仕事です。

わたし共におまかせ下さい。卒業まで寄り添います。